Главная  Наши курсы  Создание системы развития персонала

Создание системы развития персонала

27 Сентября — 20 Декабря, Йошкар-Ола   Индивидуальная программа
Цель курса

Миссия проекта – через создание системы развития персонала, системы управления знаниями, повышение управленческих, личностных и профессиональных компетенций дальнейший рост эффективности управления организацией

 

Цель проекта: рост эффективности управления компанией за счет системы обучения управленцев высшего и среднего уровня, ключевых сотрудников, применяющих в практике своей работы современные технологии управления людьми, командами, проектами.

Забронировать билет
В век знаний и цифровой экономики возникает взаимосвязь обучения и стратегии, целей, жизненного цикла, динамики развития компании. Компании начинают создавать особый тип бизнеса - обучающиеся организации.

 Обучающаяся организация - это непрерывность и плановость обучения; учет различных уровней обучения - начальный и продвинутый; ориентированность обучения на стратегию и цели бизнеса; годовые программы обучения; современные активные методы обучения; управление системой знаний, накопленных компанией.

 На смену образованию от случая к случаю приходит непрерывность обучения и самообучения, активные методы и инновационность обучения, все больше возникает внутренний мотив - учиться.


 Задачами обучающего проекта являются:

1. Диагностика системы обучения в компании. Анализ и рекомендации

2. Развитие эффективной управленческой команды на высшем и среднем уровне управления, способной еще больше повысить качество управления в организации

 3. Внедрение в практику работы руководителей таких современных управленческих технологий, как стратегические сессии, коучинговые техники раскрытия собственного потенциала и потенциала сотрудников, тренинги

4. Создание системы управления знаниями в компании

 5. Лучшие сотрудники обучают профессиональным компетенциям. Система наставничества


Этапы реализации проекта:

  1 этап.  Диагностика системы обучения в компании. Срок: 1-2 недели


2 этап. Организационная диагностика и диагностика удовлетворенности персонала. Опрос сотрудников и интервью с ключевыми сотрудниками компании: 


 Примечание: передовые компании проводят диагностику 2 раза в год.

Срок: от 2 недель до 1 месяца


3 этап. Формирование обучающейся организации, программы непрерывного развития персонала на основе диагностики системы обучения, диагностики удовлетворенности персонала, стратегии и целей развития бизнеса


 4 этап. Разработка программ и проведение тренингов, стратегических сессий, командного коучинга, коучинга руководителей, коучинг развития талантов сотрудников (усиление сильных сторон)


 5 этап. Создание системы управления знаниями компании


Повышение профессиональных компетенций: система наставничества в компании и управление системой, накопленных знаний в компании.

Повышение личностно - коммуникативных компетенций: эффективные коммуникации; переговоры и работа с манипуляциями; эмоциональный интеллект; клиентоориентированность; имидж и этикет.

Повышение управленческих компетенций: базовый тренинг развития управленческих навыков - постановка задачи, делегирование полномочий и ответственности, мотивация, контроль, обратная связь; продвинутый уровень - современные технологии управления сотрудниками; формирование команды для достижения наилучшего результата: современные технологии формирования команд; как эффективно провести разные виды совещаний. Стратегические и командные коуч - сессии, бизнес - коучинг руководителей подразделений. Забронировать билет
Преподаватель
Ананьева Светлана Егоровна
Сертифицированный бизнес - тренер ICBT (международная сертификация), Международный Эриксоновский университет коучинга, сертифицированный профессиональный коуч, кандидат социологических наук, сертификат имиджмейкера
Все преподаватели
Дата и время проведения
27Сентября
20Декабря