Главная  Наши курсы  Владимир Моженков «Или эффективный, или «мёртвый». Как управлять компанией в период «эпидемии кризиса», Пенза

Владимир Моженков «Или эффективный, или «мёртвый». Как управлять компанией в период «эпидемии кризиса», Пенза

24 Августа Известные спикеры
Цель курса
На мастер-классе «Или эффективный или «мертвый». Как управлять компанией в период «эпидемии кризиса» Вы узнаете: - Систему антикризисных мер, которые работают - Шестнадцать подходов в опыте управления предприятием в годы экономических бурь.
Забронировать билет

Кто такой Владимир Моженков?

  • Генеральный директор с 25-летним опытом управления
  • 1991 – 1998 гг. — Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь»
  • 1998 – 2013 гг. — Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»
  • 2013 – 2015 гг. — Генеральный менеджер Группы Компаний «Премиум» АСЦ
  • По признанию концерна «Audi AG» лучший менеджер Audi в Европе
  • Спикер международной школы бизнеса «МИРБИС», РЭУ им.Плеханова, МШБиТ НИТУ МИСиС.
  • Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор»
  • Бизнес - практик. Воспитал более 30 генеральных директоров, провел более 350 мастер - классов
  • Семьянин, отец шестерых детей
Получить бесплатные материалы спикера

«Сегодня хорошее время, чтобы повысить эффективность работы Вашей компании. А достичь этого можно за счет увеличения производительности труда и оптимизации расходов (не уменьшения, а именно оптимизации). В бизнес-среде бытует выражение: «Или ты быстрый, или ты мертвый». В нынешних условиях я бы его переформулировал так: «Или ты эффективный, или ты мертвый». Третьего не дано»

Так сложилось, что я работал Генеральным директором в кризисные периоды:

1991-1993 гг.,
1998-1999 гг.,
2008-2010 гг.,
2014 - по настоящее время.

Каждая «экономическая эпидемия» в стране имеет свои особенности, но все они, в целом,
привели меня к четким определенным действиям в бизнесе. Эти действия дают прорывной
результат и выход на более высокую орбиту. Обобщив практику, я получил систему
антикризисных мер, которые работают.

Владимир Моженков

В программе:

  • 1. Характеристики страновых, отраслевых, межконкурентных, внутренних кризисов. Закономерности и отличия.
  • 2. Что должен знать Руководитель: 20 неожиданных тенденций, которые сигнализируют о наступлении кризиса в компании.
  • 3. Что должен уметь Руководитель: 9 управленческих ударов, которые необходимо применить на первом этапе изменений, в точке поворота.
  • 4. Что должен сделать Руководитель: 15 антикризисных шагов в управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте):
  • Как оптимизировать финансовые потоки
  • Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели
  • Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой
  • Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности
  • Что делать со структурой организации
  • Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью
  • Как управлять складом, неликвидами, запасами
  • Как оптимизировать рекламные расходы и куда направить рекламную активность
  • Как поступить с инвестициями
  • Как изменить взаимодействие с поставщиками и партнёрами
  • Как сохранить клиентов
  • Как и при помощи каких инструментов разработать новые продукты и услуги
  • Какие бизнес-процессы стоит пересмотреть
  • Что делать с социальными расходами
  • Как использовать внутренний маркетинг для сплочения коллектива
  • 5.Что должен знать Собственник и Генеральный директор: 15 фундаментальных систем в управлении компанией, которые делают бизнес долговременным и устойчивым к кризисам.
  • 6. 5 важнейших качеств руководителя в годы перемен.
  • 7. Как применять «правило ковбоя» в управлении компанией.
Забронировать билет

Также в программе:

Мозговой штурм на тему
«А если кризис продлится ещё три года?
Что делать?» -

"Кризис — это «очищение», возможность
взглянуть на компанию под другим углом, чтобы
выйти из зоны комфорта и начать действовать.
Используйте ситуацию в свою пользу,
фокусируйтесь на своей стратегии и в итоге вам
удастся стать победителем. Будьте
эффективнее, чем ваш конкурент."

Владимир Моженков

Для кого этот мастер-класс:

Владельцы
бизнеса

Генеральные
директора

Топ-менеджеры

Руководители
любого уровня

Как это было:


1.JPG3.jpg4.jpg

6.jpg2.jpg5.jpg


Официальные партнёры

94cd367d4c.jpg         лого ПРОБИ.jpg         ЦКР ПНГ1.png

логотип.jpg   penza-press.jpg  2.jpg      лого.jpg   trk_express.jpg

Лого_new.png   BazarPNZ.jpg   белая ворона 1.png   2.png  

converted_file_f43be3dc.jpg  0db3026eb87eff5bd45dd7d6db2f198a.png   converted_file_9c641012.jpg    BZh.jpg  b9ece64537.jpg

Silver_logo.jpg

          


Схема зала


Для выбора места Вам позвонит менеджер


Забронировать билет
Дата и время проведения
24Августа
Время проведения: с 09:58 до 18.00
Место проведения: кинокомплекс "Современник", зал "Чарли Gold"
г. Пенза, ул. Пушкина, 10.

фасад.jpg
Продолжительность всего курса: 8 часов
К сожалению, запись на курс закончена
Оставить заявку на следующий курс
 

Имя*

Телефон*

*- Поля, обязательные для заполнения