Главная  Наши курсы  Мастер-класс Владимира Моженкова «125 форм и методов нематериальной мотивации. Подходы, которые работают», г. Киров

Мастер-класс Владимира Моженкова «125 форм и методов нематериальной мотивации. Подходы, которые работают», г. Киров

6 Октября Йошкар-Ола   Известные спикеры
Цель курса
На мастер-классе "125 форм и методов нематериальной мотивации. Подходы, которые работают" Вы узнаете, как:
- эффективно мотивировать своих сотрудников
- успешно внедрять новые мотивационные формы
- работающие схемы применения нематериальной мотивации в Вашей работе
Забронировать билет

Кто такой Владимир Моженков?

  • Генеральный директор с 25-летним опытом управления
  • 1991 – 1998 гг. — Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь»
  • 1998 – 2013 гг. — Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»
  • 2013 – 2015 гг. — Генеральный менеджер Группы Компаний «Премиум» АСЦ
  • По признанию концерна «Audi AG» лучший менеджер Audi в Европе
  • Спикер международной школы бизнеса «МИРБИС», РЭУ им.Плеханова, МШБиТ НИТУ МИСиС.
  • Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор»
  • Бизнес - практик. Воспитал более 120 генеральных директоров, провел более 350 мастер - классов
  • Семьянин, отец шестерых детей

Для кого этот мастер-класс:

Владельцы
бизнеса

Генеральные
директора

Топ-менеджеры

Руководители
любого уровня

Директора по работе
с персоналом

Программа мастер-класса:

  • 1. Вовлеченность сотрудников как главный ресурс эффективности компании.
  • 2. Как выработать, как объединить всех сотрудников на достижение Суперцели.
  • 3. Что заставляет сотрудника приходить на работу?
  • 4. Мотивация 1:1 (один на один).
  • 5. Как понять и использовать сильные стороны сотрудника.
  • 6. Пять обязательных условий, при которых благодарность и поощрение
    работают на 101%.
  • 7. Как использовать руководителю инструменты позитивного менеджмента
    с целью достижений эталонных показателей.
  • 8. Личная практика — 15 кейсов из реальной жизни. Разберём каждую.
  • 9. Мозговой штурм — какие еще могут быть формы вовлеченности. Есть 125, дойдем до 200!

Я люблю своих сотрудников, уважаю их, ценю, хвалю, благодарю, премирую и награждаю. Я их мотивирую по двум направлениям: во-первых, чтобы люди трудились более производительно, работали завтра лучше, чем вчера; а во-вторых, чтобы сотрудники были лояльны к компании. Если человек не лоялен к компании, то уже неважно, какие у него достижения, — я его уволю. Если сын в семье не уважает отца, который его кормит, то разве ему место под крышей отцовского дома?

Владимир Моженков

Дата и время проведения
6Октября
Время проведения: с 10.00 до 18.00
Продолжительность всего курса: 8 часов
К сожалению, запись на курс закончена
Оставить заявку на следующий курс
 

Имя*

Телефон*

*- Поля, обязательные для заполнения