Главная Наши курсы Мастер-класс Максима Батырева "45 татуировок менеджера" в Йошкар-Оле
Мастер-класс Максима Батырева "45 татуировок менеджера" в Йошкар-Оле
19 Декабря
Йошкар-Ола
Мастер-класс

МЫ СОЖАЛЕЕМ, ЧТО ВЫ НЕ УСПЕЛИ ПРИОБРЕСТИ БИЛЕТ НА МАСТЕР - КЛАСС. ВСЕ БИЛЕТЫ РАСКУПЛЕНЫ.
Впервые в Йошкар-Оле 19 декабря состоится мастер-класс Максима Батырева «45 татуировок менеджера».
Об авторе
Максим Батырев - известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», автор бестселлера «45 татуировок менеджера».
Максим прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны. Блог Максима в Livejournal входит в ТОП-30 «денежных» блогов страны. Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.
Карьеру бизнес-спикера начал с января 2015 года. За первые 8 месяцев 2015 г. мастер-классы посетило свыше 9000 руководителей 34 городов 7 стран.
Жизненное кредо Максима: «НАМЕРЕНИЯ минус ДЕЙСТВИЯ равно НИЧЕГО».
О мастер-классе
Мастер-класс «45 татуировок менеджера» — продолжение знаменитого бестселлера Максима.
Каждый инструмент этого мастер-класса — татуировка, оставшаяся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях. Свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждым инструментом стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат.
Все до одного мастер-классы Максима Батырева прошли успешно. Это могут подтвердить организаторы мероприятий с участием Максима Батырева из разных городов России и ближнего зарубежья. По анкетам обратной связи 97% участников готовы посетить следующий мастер-класс Максима Батырева.
Целевая аудитория
- Собственники и предприниматели
- Руководители всех уровней (от линейных до топ-менеджеров)
- HR-директора
- Кандидаты на руководящую должность
- Все те, кто хочет добиться сверхрезультата.
Формат проведения:
Место проведения: Набережная Амстердама, д.2 (Дом творческих союзов)
Дата проведения мастер-класса: 19 декабря 2015 года.
Длительность мастер-класса: с 10.00-18.00 ч (8 академических часов).
Программа мастер-класса
1) 10.00 – 11.30 | МЕНЕДЖЕР СНАРУЖИ И ВНУТРИ
Имидж, позиции, принципы, установки. За что отвечает руководитель по жизни
- Остались ли у нас в стране гипербореи? Менеджер, как носитель достоинства и чести.
- Как к нам всегда будут относиться подчинённые, и что с этим делать.
- Добровольное старение руководителя в любом возрасте или отказ от лидерства.
- Менеджер-решатель, как двигатель организации, или менеджер-сливатель, как её тормоз.
- Уменьшение личной свободы в зависимости от занимаемых должностей.
- Доступ к руководителю. Принадлежит ли менеджер сам себе?
- За что отвечает руководитель по жизни, или хватит придумывать себе алиби.
- Когда руководителю можно «включить» слабость?
- Что же есть лидерство, про которое так много говорят?
2) 12.00 – 13.30 | КУЛЬТУРА, КАК ДВИГАТЕЛЬ
Что ведет людей в будущее вместе с Вами
- Менеджер, выполняющий функцию государства, которую государство давно не выполняет.
- Чем и когда заполнять вакуум, пока его не заполнили за Вас.
- Воспитание другого поколения, которое иногда кажется неадекватным.
- Про мокрых обезьян и коллективную безответственность.
- Регулярные встречи с подчиненными ради выравнивания целей и раздачи волшебных пенделей.
- Создание внутренней тяги в подразделениях.
- Насколько нужны корпоративы для Вашей компании?
- Что такое командная работа, и почему это действительно тяжело.
3) 14.30 – 16.00 | ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА
Всё бы хорошо, если бы не эти подчиненные…
- Кого к себе принимать на работу. Личный опыт менеджера, принявшего на работу более трёхсот человек.
- Жесткая правда про кнуты и пряники. Что действительно мотивирует людей идти вперёд.
- Что делать со штрафами в организации и как при этом не покуситься на личную свободу сотрудника.
- Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил.
- Постановка задач и правила обратной связи.
- Когда нужно собирать совещания? Что делать на них и после? Как с помощью совещаний найти самых страшных людей в Вашей команде. Чему нас научили Суворов и Королев.
- Внедрение изменений в организациях и подразделениях. Что будут делать Ваши люди, и что в ответ нужно будет делать Вам.
- Как не убить контролем и как не умереть без него.
- Пронизывающие решения и каналы информации, как перестраховка от искажения.
- Что делать с оппозицией, бунтарями и несогласными. Как разгонять толпу.
- Кого, когда и как увольнять, чтобы все были довольны, и не было ужасных последствий.
4) 16.30 – 18.00 | МОТИВАЦИЯ ЛИДЕРА
Источники силы менеджера.
Что дает силы тем, кто является крайним.
Если у Вас возникли вопросы - звоните 8(8362)309-509.
Забронировать билет
Отзывы
-
Юлия Шувалова и Андрей Ильин
IT-компании Ispring
-
Екатерина Чистякова
руководитель направления продаж международной компании "Mars"
-
Алексей Кошкин
директор компании "МегаФон" в Республике Марий Эл
-
Александр Галочкин
генеральный директор компании "TravelLine"
-
Александр Дудин
директор по работе с массовым сегментом ПАО "Ростелеком" в Республике Марий Эл
-
Андрей Двоеглазов
Заместитель управляющего Отделением Марий Эл №8614 ПАО Сбербанк России
-
Сергей Хуртин
начальник управления дистрибуцией мясных консервов ЗАО "Йошкар-Олинский мясокомбинат"
Оставить заявку на следующий курс